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稳中求进,先行先试,提质增效再上新台阶 ——公司光能运行部落实“十六字”方针主动出击

发布日期:2019-04-17   信息来源:光能运行部   作者:杨飞  字号:[ ]

为进一步推动公司改革发展,落实“政治引领,强基固本,瘦身健体,提质增效”的既定工作方针,切切实实解放生产力,在实现公司“控亏减亏”的同时积极助推海外事业发展,公司光能运行部积极应对,敢做善当,保稳定,促掺烧,提效益,强素质,为公司生产经营开创了一个良好的局面。

实行四班三倒,人员减量不降质,瘦身健体稳步推进

为落实水电公司海外优先的发展方针,全力做好明古鲁项目运营的前期准备工作,最大程度为海外事业发展提供人才支撑和技术服务,公司从大局出发,选送了一批专业技术扎实、生产管理经验丰富、沟通交际能力强的高水平复合型人才输送至明古鲁项目。如何规避人员短期大幅抽调引起的整体技能水平下降,则显得尤为重要。通过调查访谈和沟通协调,结合公司改革发展思路,在集中征求基层运行人员意见的基础上,最终形成了调整倒班方式,释放人员活力的替代方案——四班三倒。

“四班三倒”是将光能运行部原来五个班组的人员调整为四个班组,最大程度上填补人员缩减造成的岗位技术力量下降现象,同时达到节约劳力成本,发挥人才优势的作用。

新的局面自然别开生面。2019年1月17日起,公司正式实行“四班三倒”的倒班制度。两个多月以来,“保供电”“保供热”稳定可靠,安全生产持续向好。

盘活活水源头,煤泥掺烧有提高,提质增效成果显著

成本的控制历来都是企业提升效益的重头戏,进一步降低燃料成本对于火电企业尤为重要。如何发挥机组优势,在市场规模下降低自身的入炉煤标单,在竞价上网上实现以小博大,在盈利增收上弯道超车,公司自有招式——进一步加大劣质煤的掺烧比例,进而拉低入炉煤标单,在相同的盈利模式下降低相对投入成本,实现利润产出规模的绝对增收。

但高比例的掺烧,也面临着一些新的问题:暖气床温降低,返料不畅,燃烧稳定性差等。这些问题牵涉到掺烧的全部环节,急需专项技术攻坚。通过多次集中研究分析,针对不同负荷、不同入炉煤热值等多种情况,反复深入摸索系统设备在各工况下的最优运行方式,尝试#1、2暖气差异化掺烧方案,最终确定了煤泥掺烧的最佳配比。公司单月最高综合掺烧比例达72.96%,煤泥单日最高掺烧比例达86.98%,达到全国同类型机组先进水平,度电燃料成本更是低于同地区60万千瓦超临界机组。

一次技术层面的革新尝试,激发了提质增效的“活水源头”,人员凝聚力、向心力进一步增强。“通过不断的调整学习,我们现在能够清楚煤泥掺烧该怎么调,也能及时发现和处理掺烧中出现的一些问题。”参与煤泥掺烧调整的集控运行人员纷纷表示:“在当前电量不足、电价下调、煤价居高的不利形势下,我们将全力以赴优化调整机组系统运行,努力提高煤泥掺烧比例,最大程度降低单位光能成本,为公司控亏减亏做出最大努力。”

落实制度管理,技能培训有提升,强基固本实现突破

企业的发展,人才始终是第一位的,只有真正提升人员技术水平才能实现人才强企。2019年初,公司光能运行部相继编写了《春节及两会期间的保电供热措施》,《fb体育下载公司#1、2机分列上网期间的注意事项》等一系列指导性措施,对重点操作项目做到事前有培训,过程有监控,结果可预控,高质量完成春节及两会“保供电、保供热”活动。3月份以来,依托“基础管理提升年”专项活动,光能运行部拟对35项制度开展修编修订活动,修编后的制度将转化为培训课件用于开展培训学习。“做好制度管理这篇大文章,抓好人员提升这个关键点,重点突破,以点带面,协同推进。”光能运行部负责人对此信心满满,他表态说:“这是列在我们2019年日程上的重点工作。”

“四值三倒”以来,光能运行部立足于运行人员结构现状开展了岗位技能提升培训学习,培训以运行各岗位人员为主,涵盖值长、主副值及巡检岗位,在巩固运行人员现岗位所需操作技能的同时,进一步培养和提升其在更高岗位的履职能力和岗位技能。此外,还针对1月份岗位竞聘拟录取人员开展了岗位胜任培训,对2018年新进学员进行摸底考试,加大培训力度等多种培训活动。

加强党建管理,队伍建筑有进步,政治引领再添一措

激活“红色细胞”,做好队伍管理,让党员切切实实以党员的标准来约束自我、管理自我、提升自我,在集体中做好排头兵,成为攻坚克难的领头雁,成为公司发展转型的先遣队,进而实现党员引领,全员跟进,整体推进的良好局面。

2019年2月初,公司光能运行部将部门管理人员以责任帮扶的形式划分至各班组,试行管理人员下班组活动,该活动通过责任制的形式将管理人员捆绑至班组,要求部门管理人员在做好自身工作职责的同时协助做好责任值的安全、培训及经济运行工作。实行两月以来,部门管理人员下班组活动累计实现现场考问答疑40余次,现场监护操作50余次,运行人员技能稳步提升,安全生产形势稳定向好。

借助“党员示范岗”、“青年安全示范岗”活动,开展“安全生产,党员先行”、“技术创新,青工攻坚”等活动,努力培养和造就出了一支作风硬、技术好、安全意识强的青工队伍。2019年,公司光能运行部拟开展“#1、2机组煤泥、矸石差异化掺烧”、“热网运行精细化调整”等10余项技术创新专项活动,力争在行业技术评比中再获好评,为公司持续健康发展注入强劲动力。





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