公司召开2020年工作会暨三届四次职代会：弘扬实干精神 凝聚奋进力量 为实现自主减亏扭亏目标任务努力拼搏 | |
| |
大会现场 职工代表分组讨论 开展民主评议 表彰先进 4月9日，公司在多功能厅召开2020年工作会暨三届四次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央经济工作会议精神、电建集团（股份）公司和甘肃水电公司2020年工作会议精神，总结2019年工作，分析面临的形势和任务，部署2020年重点工作。 会议传达了电建集团（股份）公司、甘肃水电公司2020年工作会议精神。公司党委书记、总经理逯宝宏作了题为《弘扬实干精神凝聚奋进力量 为实现自主减亏扭亏目标任务努力拼搏》的工作报告。副总经理荔红宏作了《财务工作报告》。工会主席邓德庆作了题为《凝心聚力 振奋精神 创新有为 团结动员广大职工努力打赢减亏扭亏攻坚战》的工会工作报告。 逯宝宏强调，过去的一年，在甘肃水电公司的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实甘肃水电公司各项决策部署，落实“政治引领、强基固本、瘦身健体、提质增效”改革发展理念，较好地完成了全年主要目标任务，为甘肃水电公司实现业务板块整体扭亏作出了积极贡献。 会议明确公司2020年工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实电建集团（股份）公司和甘肃水电公司2020年工作会议精神，围绕“政治引领、强基固本、瘦身健体、提质增效”工作要求，转变思维模式和发展方式，全力控亏减亏、力争自主扭亏，不断增强公司造血功能和抗风险能力，为助力甘肃水电公司完成经营效益“巩固年”目标任务、加快建筑具有较强竞争力的国际化水电投资运营企业努力拼搏。 逯宝宏深入分析了公司发展面临的形势，并对2020年工作进行了全面部署： 一是强化市场意识，全方位提升市场竞争力。全力参与水电市场交易，将电量争取由数量型向质量效益型转变，积极参与水电现货交易等新兴市场，确保全年不双停，在电网负荷高峰时段努力提高机组负荷率争电量；全力参与辅助服务市场，推动生产经营协同发展，打破争取高负荷率、抢光能量的传统观念，深度参与辅助服务市场竞争，在电网负荷低谷时段努力降低机组负荷率争补偿；全力开拓热力市场，协调启动热源价格二次监审，积极推动供热二期扩容改造项目实施，降低供热成本，增加供热量，提高供热业务收益。 二是强化成本意识，精益管理提质增效。着力构建精细化成本管理体系，加强成本管理事前控制，构建全员成本责任目标体系，进一步提升成本精细化管理水平；着力加强燃料成本管控，力争与主要煤源企业以同比较低的价格签订全年长协合同，利用煤泥系统加大劣质煤掺烧力度，进一步降低燃料成本；着力加强非煤成本管控，抓好安全生产降本、技改检修降本、招标采购降本、管理堵漏降本、修旧利废降本；着力争取各项政策红利，确保适用于公司的疫情防控补贴、增值税即征即退50%返还、房产税和城镇土地使用税减免以及困难企业稳岗补贴等优惠政策落实到位。 三是强化安全意识，不断提升本质安全化管理水平。着力加强安全责任落地，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，持续完善全员安全生产责任制度体系；着力开展隐患排查治理，深化开展“排雷”行动，全面提升安全生产治理能力；着力加强应急能力建筑，全面提升应急处置能力；着力加强外委单位管理，严把资质关、人员关，确保工程安全进度、质量可控在控；着力加强“三项业务”管理，做到与安全生产同部署、同检查、同总结、同考核；着力加强网信安全管理，进一步筑牢网络安全“防火墙”。 四是强化合法合规意识，坚决防范化解重大风险。持续提升合法合规管理水平，深入推进“法治电建”建筑，将合法合规经营理念贯穿到生产经营管理各环节，不断优化业务流程、完善配套措施，确保各项决策依法合规；持续提升基础管理水平，启动“制度落实年”专项活动，建立健全用制度管权、按制度办事、靠制度管人的管理机制，进一步增强制度执行的刚性约束力；严格防控各类重大风险，坚持标本兼治、综合治理、系统防控，防止系统性、颠覆性、不可控风险出现。 五是强化危机意识，努力培育差异化竞争优势。积极稳妥推进各项改革，开展以“定编、定岗、定责、定员”为主要内容的“四定”工作改革，推进奖金分配差异化体系建筑，让多劳者多得、突出贡献者多得；综合施策加强队伍建筑，突出人才基础支撑核心地位，搭建交流轮岗平台，推行竞聘制上岗，重视对青年职工的培养，全面打造学习型部门和班组，为公司发展和甘肃水电公司海外项目提供有力支撑。 六是强化政治意识，坚定不移加强党的建筑。进一步提高党的建筑质量，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，强化“四强四优”创建，规范干部选拔任用机制，推动党委“前置程序”制度化，扎实开展“党支部标准化建筑基础年”活动，因地制宜坚决落实各项帮扶措施；进一步加强党风廉政建筑，推进实施“大监督”管理，多举措开展党风廉政教育，构建纠治“四风”长效体制机制，推动党风廉政建筑和反腐败工作向纵深发展；进一步加强党的群团建筑，探索新形势下群团工作新方法，维护保障职工群众权益，深化群众性精神文明创建，进一步增强职工凝聚力和向心力。 会议审议通过了关于《总经理工作报告》《职代会工作报告》《财务工作报告》的决议。领导班子成员向职工代表述职述廉，职工代表对领导班子成员进行了民主评议，民主推荐了2020年公司后备干部。会议还表彰了2019年度先进集体和个人，开展了2019年度干部选拔任用“一报告、两评议”工作。 会议期间，职工代表认真履行职责，紧紧围绕加强党的建筑、强基固本、瘦身健体、提质增效及队伍素质提升等重点和热点议题，围绕领导讲话和报告内容踊跃交流互动，提出了很多建筑性意见。 公司领导班子成员及职工代表共计60余人参加会议。 | |
| 【打印】 【关闭】 |